segunda-feira, 25 de maio de 2015

Fitch Ratings reafirma grau de investimento da Klabin

A Klabin comunica que a Fitch Ratings, agência de classificação de risco, reafirmou o rating grau de investimento da companhia de “BBB-” na escala global e de “AA” na escala nacional, com elevação da perspectiva negativa para perspectiva estável.

De acordo com a Fitch, os ratings da Klabin refletem a posição de destaque da empresa no setor de embalagens no Brasil, a grande base florestal aliada à estrutura de baixo custo de produção, a integração vertical e a flexibilidade da linha de produtos e mercados.

Os ratings também incorporam a posição de caixa continuamente forte da Klabin e a capacidade de geração de fluxo de caixa operacional robusto, mesmo em condições macroeconômicas adversas.


A manutenção do rating e revisão da perspectiva para estável reflete o contrato de venda anunciado recentemente entre a Klabin e a Fibria, que reduz o risco das vendas da nova fábrica de celulose em construção em Ortigueira (PR), bem como o impacto da desvalorização do real, que aumentará a futura geração de caixa da nova fábrica.

Etirama expande atuação para o México

A Etirama anuncia a expansão de suas atividades comerciais para o México, através de um acordo de representação com a Jetrix Soluciones Gráficas.

Coroando o acordo, a Etirama marcou presença, em abril, na Label Sumit Mexico 2015, apresentando suas tecnologias de impressão de etiquetas, entre elas, a nova FIT, que está configurada em versões até oito cores, trabalha com largura máxima de impressão de 250 mm e sistema de secagem com cura UV.  

“A opção de se ter uma empresa séria e tradicional como a Jetrix representando a Etirama e prestando todo o suporte necessário para os clientes certamente será um excelente cartão de apresentações para coroar o início de nossa atuação no mercado mexicano, o qual oferece grandes oportunidades e perspectivas de negócios”, afirmou Ronnie Schröter, diretor comercial da Etirama

Adecol investe em redução de custos aos clientes

Para os fabricantes de adesivos industriais, por ser um nicho que carece de matérias-primas importadas no setor químico, os principais desafios foram a oscilação do dólar, que exigiu reajustes de preço no produto final, e a diminuição da demanda causada pelo impacto da economia nas empresas consumidoras.

Neste sentido, a Adecol precisou buscar soluções criativas para continuar crescendo. Os adesivos da Adecol, feitos sob medida para setores como o gráfico, moveleiro, automotivo, entre outros, também precisaram sofrer pequenos reajustes.

Entretanto, a empresa avisa que conseguiu desenvolver uma estratégia para que seus produtos permanecessem inalterados. “Acima de tudo, o fornecedor precisa entender seu cliente. Em uma situação de aumentos inevitáveis de preços no mercado, nossa saída foi investir em soluções para reduzir custos internos das empresas, oferecendo produtos que façam mais, pagando praticamente o mesmo valor”, explica Alexandre Segundo, diretor comercial da Adecol.


Embora seja um cenário econômico adverso, para o diretor comercial da Adecol a crise não deve impedir a empresa de alcançar um crescimento de 20% em 2015 – desde 2010 o faturamento anual cresce na casa dos dois dígitos. “Este cenário pode ser visto como uma boa oportunidade para a Adecol. Muitos fabricantes costumam olhar apenas para os preços e esquecem de olhar seu parque fabril, alvo da nossa estratégia de redução de custos. Não queremos oferecer ao cliente somente um adesivo, mas queremos fornecer uma solução completa, entregando o melhor adesivo e custo-benefício do mercado”, finaliza Segundo.

Xerox promove campanha que leva revendas e parceiros para Barcelona


Em ação de incentivo, a Xerox contemplou com viagem para Barcelona, na Espanha, cinco revendas e parceiros brasileiros. A “Campanha Barcelona 2015”, voltada para os canais, foi realizada ao longo do ano passado como estímulo para aumentar ainda mais a capilaridade dos produtos da marca Xerox. As parceiras que tiveram os melhores desempenho em A4, A3, Suprimentos, High End e Peças, foram respectivamente, Investiplan, CopySupply, Comabe, Interpel e DataPress.

Os indicados como vencedores pelos revendedores Xerox, pelos parceiros ASP e seus acompanhantes, aproveitaram a cidade espanhola entre 16 e 21 de maio. Despesas de passagem, hospedagem, alimentação e roteiro turístico estavam todas inclusas na premiação.


Para Christiane Savaget, Gerente de Marketing e Comunicação da Xerox Brasil, a campanha é também uma forma de agradecer aos parceiros Xerox pelo desempenho e incentivar a sinergia entre os canais. “Neste ano que celebramos os 50 anos de atuação da Xerox no Brasil, acreditamos que ações desse tipo geram ainda mais engajamento dos nossos parceiros,” afirma Christiane. 

Grupo Fedrigoni adquire Arjowiggins Ltda

O Grupo italiano Fedrigoni, que atua na produção e venda de papéis Finos, papel Moeda e produtos de Segurança, adquiriu 100% da Arjowiggins Ltda., subsidiária brasileira do Grupo Arjowiggins.

A aquisição da Arjowiggins Ltda. fortalece a presença do Grupo Fedrigoni no Brasil. O negócio reforçará as sinergias das operações principais do Grupo Fedrigoni e fortalece ainda mais a posição do Grupo em produtos de Segurança e papéis Finos – produtos customizados, que alcançaram taxas de crescimento excelentes, especialmente na América do Sul.

“Estamos extremamente satisfeitos, porque não só fortalecemos nossa posição no Brasil, um mercado em forte expansão, mas também, porque temos agora acesso direto a maiores mercados da América do Sul. Nossa aquisição brasileira, juntamente com a nossa recente aquisição da GPA nos Estados Unidos, conclui o plano estratégico, apresentado à comunidade financeira em 2014” afirma Claudio Alfonsi, CEO do Grupo Fedrigoni.


“Em até 30 dias nossa nova razão social passará a ser Fedrigoni Brasil Papéis  Ltda. Continuaremos nosso trabalho com a tradicional seriedade e revigorados para esta nova fase”, disse Michel Jacques Giordani, CEO da Fedrigoni Brasil Papéis Ltda.

sexta-feira, 22 de maio de 2015

Suzano anuncia entrada no segmento de celulose fluff de fibra curta

Com investimento de R$ 30 milhões, a empresa estima iniciar a produção de Eucafluff em dezembro de 2015

De olho nas principais tendências que movimentam seu mercado de atuação, a Suzano Papel e Celulose anunciou investimento de R$ 30 milhões que viabilizará a produção de celulose fluff de fibra curta em escala industrial. 

Com início de operação previsto para dezembro de 2015, a capacidade de produção é de até 100 mil toneladas.

O novo produto, que recebeu a marca Eucafluff, foi  apresentado aos clientes, oficialmente, no estande da Suzano na feira Tissue World, que aconteceu entre os dias 20 e 22 de maio, no Transamérica Expo Center, em São Paulo.


quinta-feira, 21 de maio de 2015

Como iniciar um novo negócio de forma produtiva - Por Christian Barbosa*

Uma pesquisa feita recentemente pelo Instituto Endeavor apontou que 76% dos brasileiros desejam ser donos de um negócio próprio. Essa taxa é a segunda maior do mundo, ficando atrás apenas da Turquia, com 82%, porém bem à frente dos Estados Unidos (51%) e da União Europeia (37%).

O índice de pessoas que desejam empreender em nosso país é bem alto, no entanto, muito mais que o desejo de empreender, acredito que é importante ter organização e planejamento para que o negócio dê certo. Afinal, muita gente tem uma ideia, pesquisa o mercado e diz estar pronto para começar a sua empresa. Infelizmente, a maior parte das pessoas, depois de ter reunido informações e uma dose de coragem, já parte logo para o empreendimento. Isso, na maior parte das vezes, cria mais problemas do que soluções. Eu não sei se existe um roteiro para criar uma empresa, mas costumo sugerir algumas dicas aos amigos que me consultam.

O primeiro passo é começar com o desenho do modelo de negócios da empresa, que não precisa ser perfeito, afinal isso não existe. O refinamento desse modelo ao longo do tempo é natural e aceitável. É importante entender que todo modelo de negócios tem o objetivo de atender uma necessidade específica. Caso você não consiga isso, seu projeto precisa ser revisto.

A partir do momento que você consegue entender o seu modelo de negócios, determine uma meta inicial, que pode ser um lançamento de produto, de faturamento, de aquisição de clientes etc. A meta ajuda a definir os próximos passos e mantém o foco da equipe e do empreendedor. Estabelecer indicadores e criar um painel também são passos eficientes e funcionais.

Depois das providencias iniciais, pense na empresa como se ela já fosse grande. Isso é muito importante para começar do jeito certo e inclui várias ações, como pensar no organograma com um bom descritivo de cargos e responsabilidades. Não importa se no início só aparecer o seu nome no organograma, pois quando a empresa começar a crescer você terá uma base para contratar as pessoas certas e uma boa definição do que ela deverá fazer, evitando possíveis equívocos.

Outra iniciativa válida é pensar sobre processos, por exemplo, documentar o que fazer no momento em que o cliente comprar o seu produto, quando solicitar reembolso, como resolver dúvidas frequentes e assim por diante. Se você tiver bons processos, vai ajudar pessoas normais a fazerem um trabalho brilhante e assim não precisará contratar pessoas brilhantes, o que é muito caro e difícil de manter. Pessoas normais podem brilhar se você permitir e der as ferramentas certas.

No momento da contratação, invista um tempo na pessoa, treine, ajude a refinar os processos, tire dúvidas, ou seja, trabalhe com ela. Quanto mais bem treinados forem os recém-admitidos, melhor eles serão no futuro e ficarão aptos a compartilhar dos seus valores e dos valores da empresa. Esse tempo servirá também para você saber se escolheu as pessoas certas ou se será necessário fazer substituições.

Coloque ainda na sua agenda reuniões com especialistas, como contadores, técnicos ou advogados. Esses profissionais são importantes na fase inicial do empreendimento para orientá-lo quanto à abertura correta da empresa, para esclarecer dúvidas relacionadas a sindicato, ao contrato apropriado com seus sócios, funcionários e parceiros. Fazendo tudo certo desde o início, você evita custos adicionais no futuro.

Por fim, recomendo que você se familiarize com o conceito de "empresas enxutas" ou lean startups. Aliás, existem diversos livros e sites sobre o assunto. Basicamente, o que se diz é que você não deve esperar muitos meses para ter o seu produto pronto, para vender e descobrir que ele não funciona. Você pode criar uma parte do produto, testar no mercado, aprimorar e começar a vender. O bom é inimigo do ótimo nos dias de hoje. Modelos ágeis de operação são muito bem-vindos. Invista um tempo em aprender e aplique o que for mais adequado ao seu tipo de negócio.

Claro que esses passos não vão garantir o sucesso de todas as empresas, mas com certeza já vão ajudar os empreendedores que estão iniciando ou até mesmo aqueles mais experientes a fazerem as coisas certas da melhor forma possível. Lembre-se, não pule etapas quando o assunto for o bom andamento da sua empresa.


*CEO da Triad PS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo 

QuadTech e ColorConsulting formam parceria

A QuadTech, Inc. e a ColorConsulting S.r.l. anunciaram uma parceria que combinará seus anos de experiência em qualidade de cor e redução de resíduos com seus conhecimentos dos setores de impressão de embalagens e conversão.

O acordo utilizará o conhecimento das duas empresas sobre os fluxos de trabalho de pré-impressão e da sala de impressão e aumentará a eficiência das impressoras com a automatização da troca dos dados de cores entre esses fluxos de trabalho.

"A QuadTech é suficientemente inteligente para reconhecer a importância e o poder das experiências combinadas. A ColorConsulting considerou e abordou vários fabricantes e concluiu que a QuadTech possui a melhor tecnologia e o maior nível de experiência. Essa é uma combinação perfeita, que fará com que as impressoras sejam mais do que apenas equipamentos de impressão. Hoje, mais do que nunca, as impressoras devem reunir soluções, auxílio e experiência", diz Carlo Carnelli, proprietário da ColorConsulting DIZ .


"Temos uma relação de colaboração muito produtiva com a ColorConsulting já há algum tempo. Escolhemos a ColorConsulting por conta de seu amplo conhecimento em cores e de sua valiosa experiência. Este acordo de parceria formal vem em um momento oportuno para impressoras de embalagens, que buscam novas formas de aumentar a qualidade de impressão, reduzir o desperdício e aumentar a rentabilidade. Desenvolvido em torno de nossa experiência combinada em cores, a QuadTech já tem um portfólio respeitado de produtos desenvolvidos para alcançar esses objetivos. Estamos nos preparando para a Drupa 2016 e muito animados para apresentar opções que não existem atualmente nos mercados de embalagem e conversão", disse o presidente da QuadTech, Karl Fritchen.

Suzano conquista selos europeus de sustentabilidade para Unidade Imperatriz

A Suzano Papel e Celulose conquistou os selos europeus Ecolabel e Nordic Swan para a Unidade Imperatriz, no Maranhão. As certificações garantem que a companhia adota práticas sustentáveis em todo o processo produtivo e segue os critérios ecológicos estabelecidos pela Comissão Europeia, especialmente no que diz respeito a emissões de gases, consumo de energia e uso de matéria-prima certificada.

O selo Ecolabel foi criado em 2011 e auxilia na identificação de produtos e serviços que têm impacto ambiental reduzido durante seu ciclo de vida, da extração de matéria-prima até o descarte. Já o Nordic Swan é um selo verde institucionalizado pelo Conselho de Ministros dos países nórdicos, administrado pelas agências de Meio Ambiente da Suécia, Finlândia, Islândia e Noruega, desde 1989.


“O mercado europeu é um dos principais destinos da celulose produzida na Unidade Imperatriz e, com a conquista destes dois selos, podemos garantir ainda mais propriedade para estabelecer relações de qualidade”, afirma Alexandre Di Ciero, gerente executivo de Sustentabilidade da Suzano Papel e Celulose.

22º Prêmio Latino-Americano Theobaldo De Nigris vai ser realizado no Rio de Janeiro

O 22º Prêmio Latino-Americano Theobaldo De Nigris já está com inscrições abertas. Os participantes poderão concorrer em 70 categorias e há previsão de superar 700 trabalhos inscritos.

Com a presidência da Confederação Latino-Americana da Indústria Gráfica (Conlatingraf) – responsável pela premiação – baseada no Brasil, a entrega dos troféus acontecerá no Rio de Janeiro, em 1º de outubro, durante jantar no Windsor Barra Hotel.

Para o concurso deste ano, o regulamento foi modernizado e está disponível no site www.abigraf.org.br/rio2015. As inscrições vão até 10 de agosto, data limite também para o envio dos trabalhos. O julgamento ficará a cargo de uma comissão eleita por técnicos especialistas, e a divulgação dos finalistas acontecerá em 11 de setembro.


“Premiações como essa são um estímulo ao desenvolvimento técnico e tecnológico no continente, e o Brasil, como principal polo gráfico da região, certamente irá organizar um evento inovador e um show de competitividade”, afirma Fabio Arruda Mortara, presidente da Conlatingraf.

Klabin apresenta suas soluções em celulose na Tissue World

A Klabin terá um stand na Tissue World, tradicional feira internacional que será realizada pela primeira vez na cidade de São Paulo, entre os dias 20 e 22 de maio. A Tissue World é voltada para a indústria de papéis higiênicos, papéis-toalha, lenços de papel e guardanapos.  Na ocasião, a empresa mostrará a esse mercado suas soluções em celulose de fibra curta, fibra longa e celulose fluff para as mais diversas aplicações na indústria. A celulose será produzida na nova fábrica da Klabin (Projeto Puma) em Ortigueira, no Paraná, que tem inauguração prevista para o início de 2016.

A feira reunirá profissionais do setor, fabricantes, conversores e fornecedores, além de varejistas, e participar desse evento reforça o atual momento da Klabin de entrada no mercado de celulose.  "O grande diferencial do Projeto Puma será a oferta de soluções em celulose para os mais diversos mercados, em especial a celulose fluff, hoje dependente de importações. Essa iniciativa vem a somar-se à destacada e sólida atuação da Klabin nos segmentos de papéis e cartões para embalagens, sacos industriais e embalagens de papelão ondulado", afirma José Soares, Diretor Comercial de Celulose.


Durante o evento, Francisco Razzolini, Diretor de Projetos e Tecnologia Industrial, fará uma palestra com o tema Oportunidade do Mercado de Tissue no Brasil: Projeto da Klabin de Fábrica de Celulose Puma.

Dow está focada em soluções e inovações para embalagens flexíveis e rígidas

A Dow está comprometida com o crescimento da indústria de plásticos, por meio de investimentos globais como Sadara (Arábia Saudita), Costa do Golfo (EUA) e Bahia Blanca (Argentina). Esses projetos terão um impacto positivo sobre a capacidade de crescimento da Dow na América Latina, fornecendo volume adicional de resinas de alto desempenho para atender à crescente demanda local.

Sadara Chemical Company (Sadara) é uma joint venture entre a Dow e a Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco). Sadara é um complexo de escala mundial, totalmente integrado para a produção e desenvolvimento de produtos químicos. Composta de 26 unidades de produção em Jubail Industrial City II, Arábia Saudita, a joint venture será a maior maior instalação química integrada do mundo e a maior já construída em uma única fase.

As primeiras unidades de produção de plásticos estão previstas para o segundo semestre de 2015, com produção completa em 2016. O complexo irá produzir plásticos de alto valor de performance e produtos químicos especiais para apoiar o crescimento dos clientes nos crescentes setores de energia, transporte, infraestrutura e produtos de consumo.

Em 2011, a Dow anunciou um plano de investimentos para aumentar a produção de etileno e propileno na Costa do Golfo, nos Estados Unidos, um dos planos mais abrangentes da indústria química dos Estados Unidos nos últimos 30 anos. O projeto irá alavancar o baixo custo do gás de xisto como matéria prima e acordos de fornecimento de etano e propano de longo prazo. Vários mercados estratégicos da Dow irão se beneficiar dos derivados planejados desse projeto: embalagens de alimentos, higiene pessoal, elétrica e telecomunicações, transportes, bens de consumo duráveis, esportes e lazer.

Recentemente, anunciou investimentos para expandir sua capacidade e melhorar as tecnologias e equipamentos em suas quatro unidades de produção de polietileno (PE) - PEBD, chorume, fase de gás e solução - em Bahia Blanca, Argentina. Estas iniciativas vão permitir que a Dow desenvolva novas soluções e inovações para produzir resinas do mais alto desempenho para aplicações de embalagens flexíveis e rígidas para atender à crescente demanda na América Latina nos seguintes mercados: alimentos, higiene pessoal, embalagens, automotivo, infraestrutura, entre outros.

A Companhia investe aproximadamente US$1,6 bilhão por ano em Pesquisa & Desenvolvimento em uma base global. “A empresa tem um alinhamento estratégico com diversas áreas com o objetivo de identificar novas tendências e necessidades do mercado, fornecendo aos consumidores soluções para o seu dia a dia”, diz Fabian Gil, vice-presidente comercial do negócio de Embalagens e Especialidades Plásticas para a América Latina.

Os cinco centros de Pack Studios permitem o desenvolvimento colaborativo de novas e inovadoras embalagens. Dentro de cada Pack Studios estão equipes de especialistas da Dow, além de laboratórios e equipamentos de teste para acelerar o processo de prototipagem de aplicativos e ajudar os clientes a levar ao mercado  novas tecnologias no menor tempo possível.


Além de um laboratório na cidade de Jundiaí (SP), a empresa  também possui Pack Studios em Freeport (EUA), Horgen (Suíça), Xangai (China), e Mozatte (Itália).

Nilpel desenvolve embalagem para Integralmédica


A Nilpel, especializada em produtos do segmento gráfico, desenvolveu a nova embalagem da Barra Proteica VO2, da Integralmedica. O novo cartucho é produzido com o Duo Nil Coated Metalic, material pioneiro no mercado nacional que possibilita impressão de alta qualidade e acabamentos especiais dos dois lados. Uma das principais características do substrato é sua versatilidade, pois oferece um acabamento diferenciado e especial por um custo atrativo.

“A ideia era deixar a embalagem mais sofisticada para atender as necessidades do mercado em termos de inovação e diferenciais de valor agregado. Por isso buscamos a alternativa do Duo Nil Coated Metalic”, afirma a diretora da Nilpel Rosangela Tirelli.

“A Integralmédica é conhecida pelo diferencial de inovação tanto nos produtos como nas embalagens, como empresa pioneira do segmento de suplementação no Brasil está sempre alinhada aos novos hábitos e comportamento de consumo”, declara Leonardo Wehbi, gerente de marketing da Integralmédica.


A nova embalagem da VO2 Protein Bar pode ser encontrada nas versões com 3, 12 e 24 unidades de 30g. A barra é composta por proteínas, carboidratos, vitaminas, minerais e fibras, e é uma boa opção para o pré, pós-treino e também nos lanches intermediários, por possuir um perfil nutricional equilibrado.

Ibema traz Flávio Botana para a 10ª edição dos Seminários Técnicos

Há uma década a Ibema leva conhecimento ao mercado gráfico em que atua por meio dos Seminários Técnicos. Em sua 10ª edição, o evento promovido pela empresa traz o consultor especializado em gestão da produção e gestão de custos Flávio Botana, com a palestra “Planejamento e Precificação”. Os Seminários Técnicos acontecem anualmente em cinco cidades brasileiras: Curitiba, Balneário Camboriú, Bauru, São Paulo e Novo Hamburgo; e em duas no exterior: Buenos Aires e Assunção. A capital paranaense será a primeira a receber o evento, no dia 21 de maio, na Amcham – Câmara Americana de Comércio.

Voltado para clientes e parceiros que atuam na área gráfica e de embalagens, os encontros discutem estratégias inovadoras e visam proporcionar aos participantes ferramentas para que se atualizem e se diferenciem no mercado. “Nosso objetivo é apresentar aos gráficos novas possibilidades, que contribuam diretamente para o aumento de sua competitividade e prosperidade”, explica Juliana Menegasse Gomes, Supervisora de Marketing da Ibema. A ação integra o Programa Ibema por Você e pertence aos serviços de excelência de relacionamento com o cliente da empresa.


As vagas são limitadas e as inscrições gratuitas devem ser feitas pelo e-mail marketing@ibema.com.br, com dados como nome, empresa, e-mail e telefone. A fanpage do Seminário no Facebook tem o nome de “Seminário Técnico Ibema”. Lá, está o calendário com as cidades por onde Flávio Botana passará, além de artigos e fotos dos eventos.

Pitney Bowes anuncia compra de empresa que atua no comércio eletrônico

A Pitney Bowes anuncia que assinou acordo definitivo para adquirir a Borderfree (NASDAQ: BRDR), que atua no mercado global de soluções de comércio eletrônico. As soluções de comércio eletrônico complementam e expandem a plataforma já existente na Pitney Bowes.

"A aquisição da Borderfree não só faz sentido para os nossos clientes, como acelera nossa visão estratégica para crescer a nossa empresa por meio da expansão de nossos negócios de comércio digital", disse Marc B. Lautenbach, Presidente e Chief Executive Officer, da Pitney Bowes. "A combinação das capacidades de comércio eletrônico transfronteiriço da Borderfree com nossas próprias soluções expande nosso portfólio de ofertas e estende o nosso alcance global. Nós tivemos um relacionamento de longa data com a Borderfree e conhecemos bem a empresa. Juntos, temos uma oportunidade significativa para ajudar nossos clientes a expandir e crescer, fornecendo uma gama completa de soluções de comércio eletrônico complementares e transfronteiriços no mercado global de comércio eletrônico em rápido crescimento. "

Sob os termos do acordo definitivo, a Pitney Bowes vai iniciar a oferta para todas as ações ordinárias em circulação da Borderfree, no valor de US$ 14,00 por ação, em dinheiro ou aproximadamente US$ 395.000.000 no total líquido esperado no balanço da Borderfree no momento de fechar.

"Estamos animados para unir forças com a Pitney Bowes. A tecnologia e a experiência em logística e comércio da Pitney Bowes ajudarão a acelerar nosso crescimento como um líder global no dinâmico mercado de comércio eletrônico", disse Michael DeSimone, Diretor-Presidente da Borderfree


A Borderfree fornece soluções de comércio eletrônico transfronteiriço por meio de plataforma proprietária de tecnologia e serviços, que permite aos varejistas de qualquer país realizarem transações com os consumidores ao redor do mundo. Seus clientes incluem varejistas, lojas de departamentos e marcas de vestuário que vendem uma variedade de bens físicos online. A Borderfree gerou US $ 125 milhões em receita em 2014 e tem 253 funcionários na matriz, em New York, além dos escritórios em Israel, Irlanda e Reino Unido.

Congraf produz Kits presenteáveis para Dia dos Namorados Natura


A Congraf produziu as embalagens dos kits presenteáveis de Dia dos Namorados da Natura 2015. A Natura oferecerá kits compostos de Sacolas P/G e Caixa M, com cores vibrantes que se invertem entre femininas e masculinas, e estarão disponíveis para embalar diferentes produtos.


A estrutura possui corações vazados que formam o símbolo do infinito num contraste interno com a folha de seda. O toque delicado do presente fica por conta do laço de cetim e um tag charmoso. Produzidas em cartão triplex, as embalagens foram impressas frente e verso em offset e receberam acabamento de destaque em verniz base d´água. Para que o consumidor consiga envolver e fechar corretamente, são entregue em um saco plástico impresso com as instruções de montagem.

QuadTech e ColorConsulting formam parceria

A QuadTech, Inc. e a ColorConsulting S.r.l. anunciaram uma parceria que combinará seus anos de experiência em qualidade de cor e redução de resíduos com seus conhecimentos dos setores de impressão de embalagens e conversão.

O acordo utilizará o conhecimento das duas empresas sobre os fluxos de trabalho de pré-impressão e da sala de impressão e aumentará a eficiência das impressoras com a automatização da troca dos dados de cores entre esses fluxos de trabalho.

"A QuadTech é suficientemente inteligente para reconhecer a importância e o poder das experiências combinadas. A ColorConsulting considerou e abordou vários fabricantes e concluiu que a QuadTech possui a melhor tecnologia e o maior nível de experiência. Essa é uma combinação perfeita, que fará com que as impressoras sejam mais do que apenas equipamentos de impressão. Hoje, mais do que nunca, as impressoras devem reunir soluções, auxílio e experiência", diz Carlo Carnelli, proprietário da ColorConsulting DIZ .


"Temos uma relação de colaboração muito produtiva com a ColorConsulting já há algum tempo. Escolhemos a ColorConsulting por conta de seu amplo conhecimento em cores e de sua valiosa experiência. Este acordo de parceria formal vem em um momento oportuno para impressoras de embalagens, que buscam novas formas de aumentar a qualidade de impressão, reduzir o desperdício e aumentar a rentabilidade. Desenvolvido em torno de nossa experiência combinada em cores, a QuadTech já tem um portfólio respeitado de produtos desenvolvidos para alcançar esses objetivos. Estamos nos preparando para a Drupa 2016 e muito animados para apresentar opções que não existem atualmente nos mercados de embalagem e conversão", disse o presidente da QuadTech, Karl Fritchen.

quinta-feira, 14 de maio de 2015

Novo endereço da ANconsulting

A ANconsulting mudou para o seguinte endereço: Rua Pedro de Toledo, 130 cj. 123 - Vila Clementino CEP: 04039-000 SP. 

Suzano e Junior Achievement levam empreendedorismo com responsabilidade socioambiental para as salas de aula

O Projeto Nacional Suzano, uma parceria iniciada em 2009 entre a Junior Achievement e a Suzano Papel e Celulose, beneficiará neste ano cerca de 550 estudantes de escolas públicas localizadas em municípios onde a empresa possui operações nos Estados de São Paulo, Bahia e Maranhão.

Desde o início da parceria, mais de 3 mil estudantes já foram beneficiados pelo programa que, por meio de voluntários, oferece aos estudantes a experiência prática em áreas como economia e negócios, abordando temas como sustentabilidade, empreendedorismo, importância dos estudos para a vida profissional e da qualificação para inserção no mercado de trabalho.

Dentre a programação do Projeto Nacional Suzano, vale destacar os projetos As Vantagens de Permanecer na Escola, Miniempresa, Habilidades para o Sucesso e Atitude Pelo Planeta. Ao longo deste ano, cerca de 100 voluntários devem participar da aplicação dos programas.

“O envolvimento dos colaboradores e de seus familiares é fundamental para o sucesso e fortalecimento da parceria. De forma voluntária, eles entram em sala de aula e dedicam parte do seu tempo à aplicação dos programas. Eles são peças essenciais para transformar e plantar a semente do empreendedorismo em cada jovem”, afirma Carlos Alberto Griner, Diretor Executivo de Recursos Humanos da Suzano Papel e Celulose.


Em 2014, foi implantada uma turma piloto do programa Miniempresa em Mucuri (BA), onde está localizada uma das seis unidades industriais da Suzano. Com os resultados obtidos ao longo do projeto piloto, este grupo de estudantes foi indicado a participar da competição nacional Prêmio Miniempresa, em Brasília (DF). Este desempenho também resultou em duas novas turmas do programa, em Mucuri e em Imperatriz (MA), que iniciam as atividades ainda neste ano.

Grupo Voa adquire insersoras DI 950 da Pitney Bowes

A Pitney Bowes Inc. anuncia a venda de seis equipamentos DI950 para o Grupo Voa, empresa de postagem, manuseio, logística e serviços especiais. Com sede na cidade de São Paulo, o Grupo Voa manuseia atualmente 2.5 milhões de objetos/mês, incluindo dobra e inserção de documentos, para grandes empresas do mercado financeiro. Esse serviço, realizado manualmente, produz 350 objetos/hora por profissional. Com o DI950, o Grupo Voa passa a produzir 5.400 inserções únicas por hora, por equipamento. O que gera um aumento na produtividade de cerca de 1.400%.

Segundo Manoel Messias Vítor de Andrade, sócio proprietário do Grupo Voa, a aquisição das seis insersoras DI950 da Pitney Bowes, faz parte do plano de expansão da companhia que tem como objetivo dobrar o número de objetos manuseados por mês, ainda nesse primeiro semestre de 2015. “A automatização dos serviços de manuseio é fundamental para ganho de escala, tempo e qualidade, além de ser um diferencial que passamos a oferecer aos nossos clientes. Estou muito empolgado com a aquisição dos equipamentos e temos como meta atingir o ROI (retorno do investimento), em menos de 12 meses”, comenta Andrade.

O sistema de inserção FastPac DI950 é o modelo Premium da linha Pitney Bowes, projetado especificamente para atender às demandas high-end, com uma grande variedade de aplicações. O DI950 oferece produtividade, com até 5.400 inserções únicas por hora e suporta uma ampla gama de tamanhos de envelopes, eliminando a necessidade de completar algumas tarefas com a mão, como a colagem do envelope.


Moisés White, gerente comercial da Pitney Bowes, explica que a aquisição das seis insersoras DI950, pelo Grupo Voa, demonstra que o mercado busca por tecnologia de ponta para maximizar os serviços de manuseio. “Sem dúvida é um excelente sistema para produção de correspondências, já que foi projetado para tornar as operações postais mais produtivas. Além disso, os recursos de interface de usuário, a tecnologia de dobra inteligente e o alinhador de envelopes dinâmico representam menos tempo para configurar tarefas”, finaliza White.

A VSP Papéis Especiais recebeu recentemente, no showroom da Radial Leste (SP), a visita de 48 alunos do primeiro semestre de Publicidade e Propaganda da Universidade Cruzeiro do Sul.

Antes da visita na VSP, o responsável pela disciplina de Comunicação Visual e Gráfica, Prof. Me. Ricardo Brandão e seus alunos foram até o SENAI Theobaldo De Nigris para conhecer os processos gráficos, no qual, tiveram contato direto com profissionais especializados em cada tipo de impressão, desde flexografia, hot stamping, serigrafia, offset até o mais moderno processo de digital.


Já na VSP, a visita foi iniciada com uma palestra ministrada pela Coordenadora de Backselling, Ana Paula Affonso. Em seguida, houve demonstração de variadas aplicações que visa ampliar os horizontes dos estudantes de hoje e futuros profissionais. “O objetivo da aula externa é aproximar os alunos dos fornecedores, a fim de demonstrar a diversidade do mercado”, conclui Brandão.  

Adecol investe para dobrar produção de linha de adesivos PUR

A Adecol tem como meta dobrar até agosto a produção da linha PUR. Para isso, a empresa está investindo mais de R$ 2 milhões com o objetivo de ampliar e modernizar o maquinário e especializar ainda mais sua equipe de produção na formulação do adesivo.

“A Adecol é a primeira empresa nacional a fabricar essa linha de poliuretano. Nosso diferencial, entretanto, é a personalização da fórmula para diferentes demandas em variados segmentos”, afirma Alexandre Segundo, diretor Comercial da Adecol.


“Hoje, com a implementação da linha do PUR, somos a única empresa que oferece todos os itens para o mercado gráfico e moveleiro. Acompanhando as tendências de outros segmentos, já sinalizamos que os nossos clientes automotivos e fabricantes de tecidos também estão no processo de migração para PUR aqui no Brasil. Estamos prontos para atendê-los e nossos investimentos na produção da linha reforçam a liderança da Adecol nesse mercado”, completa.

Unidade de promoção de negócios internacionais da Abigraf em solo americano

A Imprint Brasil, unidade de promoção de negócios internacionais da Associação Brasileira da Indústria Gráfica (Abigraf), está de malas prontas. O motivo é a participação, em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex Brasil), como expositora da feira internacional NSS – National Stationery Show, que acontecerá de 17 a 20 de maio, em Nova York.

A NSS atrai um público global e diversificado e, neste ano, deve reunir 10 mil compradores e distribuidores das áreas de papelaria, eventos e marketing, de todos os continentes. Serão mais de 800 expositores de 20 países. Um dos destaques brasileiros será a empresa Confetti, associada à Imprint, que teve dois produtos classificados como finalistas da competição Best New Product 2015, que acontece simultaneamente à NSS e, neste ano, reuniu mais de 600 produtos concorrentes. As nacionais Teca e GPK também estarão na feira.


EFI aposta em equipamentos de impressão com termoformagem

Graças aos avanços tecnológicos, o segmento de impressão tem atingido níveis cada vez melhores, que permitem a qualidade impecável nas produções, independente do material. Por isso, a EFI, oferece diversos equipamentos que utilizam a tecnologia da termoformagem, como a GS3250 PRO-TF.

A novidade torna o trabalho em plásticos maleável mais eficiente e mesmo que por meio da pressão a vácuo (em alta temperatura) garante a alta qualidade na impressão, sem que estas sofram danos, como lascas ou perda de adesão. Entre os substratos que podem ser usados estão as sinalizações, embalagens, displays P-O-P e paineis.


Um dos equipamentos EFI que é EFI VUTEk GS 3250 Pro-TF. De acordo coma empresa, a impressora digital híbrida a jato de tinta possui a tecnologia de escala de cinza, que permite a alta qualidade de produção, mantendo a velocidade e o uso inteligente de tinta. A EFI informa que suas impressoras somam a tecnologia de escala de cinza, que produz com alta qualidade, mantendo a velocidade e o uso inteligente de tinta.

terça-feira, 12 de maio de 2015

Agfa Graphics demonstra nova linha Jeti na FESPA 2015 na Alemanha

A Agfa Graphics irá demonstrar ao mercado suas novidades em impressão de grande formato inkjet UV durante a FESPA 2015, que acontece em Colônia (Alemanha) entre os dias 18 e 22 de maio.

A Jeti Mira é uma impressora plana inkjet UV de seis cores e branco, de construção robusta e disponível em duas versões de mesa: 2,7m x 1,6m e 2,7m x 3,2m. A arquitetura única é projetada especificamente para oferecer flexibilidade otimizada e alta qualidade de produção em uma variedade de mídias.

A mesa apresenta seis zonas de vácuo com controle automático e independente das zonas dianteiras e traseiras. O modo "Imprima e Prepare" permite impressão sem paradas; com isso, os profissionais podem carregar um lado da mesa enquanto a outra está imprimindo. Sua produção de impressão chega a 206 metros quadrados por hora.

O sistema híbrido da Jeti Tauro oferece opções para automação parcial ou total de carregamento / descarregamento de mídia. A Jeti Tauro é uma impressora seis cores inkjet UV de alta tecnologia, com adição de branco ou primer. Possui velocidade de até 275 metros quadrados por hora e múltiplas opções de automação. Ela imprime os mais diversos materiais rígidos ou em rolo de até 2,5 metros de largura, sendo totalmente operada através do software de fluxo de trabalho Asanti.

O estande da Agfa também irá apresentar outras novidades, como a Anapurna M3200i rolo a rolo e a Anapurna M2500i híbrida com o novo alimentador automático.
Todas as impressoras são parte de um pacote completo, que inclui uma diversidade de tintas dedicadas, assim como o software de automação Asanti, a mais recente versão que irá conduzir o funcionamento de todos os equipamentos do estande Agfa na FESPA. As funções do Asanti, como o coração de qualquer operação de impressão em grande formato, melhora a produtividade enquanto garante a maior precisão de cor. Ele é completado pelo Asanti StoreFront, um sistema web-to-print baseado na nuvem que ajuda os usuários a expandirem suas atividades e explorarem novos mercados.

Para finalizar, a máquina de corte Acorta estará no estande. O equipamento é um plotter de corte automático e acabamento para atender os setores de cartonagem, impressão digital e a indústria de sinalização. Ela ajuda os impressores de sign e display a transformar diversas mídias rígidas e flexíveis em elementos de decoração, banners e muitos outros objetos que realmente surpreendem os clientes finais.


segunda-feira, 11 de maio de 2015

Cliente Organizado: a colaboração e a nova lógica de mercado – Por Sérgio Calura*

Por muitos anos, consumidores de produtos e serviços ficaram a mercê das empresas quanto à aquisição de produtos e serviços, no que diz respeito ao entendimento das necessidades, produção, vendas, atendimento e pós-vendas. Nós, consumidores (clientes), sempre fomos vistos como elemento final de como as empresas se organizam para obter lucro, baseado num modelo unilateral de se relacionar com seus clientes. De um lado, as poderosas e ricas empresas desenvolvendo e despejando seus produtos e serviços em nós consumidores com a ânsia de bater suas metas de vendas ao final de cada mês. Do outro lado, os consumidores tendo que conviver com grande quantidade de produtos e serviços de baixa qualidade, descartáveis e inadequados ao uso.

Esse modelo se consolidou a mais de um século, a partir da revolução industrial, e acentuou-se pela “obsolescência planejada”, a partir de 1930, quando os produtos passam a ter vida útil programada, passando a apresentar defeitos após determinado tempo de uso, necessitando substituição ou ficando sujeitos a produção descontinuada. Nesta relação, empresa versus consumidores, mesmo pagando a conta, historicamente os consumidores ficaram sempre em desvantagem.

Um dos melhores exemplos deste modelo unilateral de se relacionar com seus consumidores são as operadoras de telefonia móvel e seus call centers ineficientes, campeãs de reclamações nos Procons, devido à oferta complexa e confusa de seus serviços. Para essas empresas, não somos considerados clientes, somos apenas consumidores, mais especificamente, somos uma cifra ($) em sua base de dados. Mas essa realidade está mudando, e a mudança vem sendo reforçada por dois movimentos recentes.

O primeiro movimento, e não tão recente, é um clima geral de insatisfação por parte de nós clientes com o resultado deste modelo unilateral. Essa “lógica de mercado”, de lucro a qualquer custo, estabelece uma relação com seus consumidores na qual a ética é moldada pela conveniência de se levar vantagem em tudo, e da necessidade de resultados imediatistas por parte das empresas. Nesse modelo, prevalece a desconfiança como elemento base da relação Empresa X Cliente.

Na aquisição de produtos e serviços, nós, clientes, recebemos uma série de outros “serviços agregados”: são defeitos embutidos e produtos inadequados ao uso, causados pela miopia das empresas em relação às nossas reais necessidades; os descartes programados nas peças de nossos carros travestidos pelo nome de “revisão de fábrica”; planos de saúde sem médicos; taxas de serviços bancários e telefônicos que não compramos e, é claro, tudo previsto em indecifráveis contratos para garantir nossos direitos.

Outro movimento desta mudança é o recente surgimento das redes sociais na internet. Os clientes, motivados por essa insatisfação geral, encontraram nas redes sociais uma forma de se expressar. É um movimento globalizado, no qual pessoas de todo o mundo têm se organizado em prol de interesses em comum. Surge então o que denomino aqui de “Cliente Organizado”, que se baseia em comunidades (virtuais e não virtuais) que, mais que reclamar, estão propondo soluções efetivas para os problemas vividos, resultantes desse modelo unilateral das empresas e do mercado.

Mais que propor soluções, o Cliente Organizado está mudando esse modelo, pois a proposta de soluções a partir das reais necessidades desse novo Cliente conduz facilmente ao surgimento de produtos e serviços mais simples e inovadores, que muitas vezes são empreendidos pelos próprios participantes dessas redes. É o surgimento de novas empresas em que o modelo é do Cliente para o Cliente. É a nova empresa com o Foco DO Cliente, são empresas comprometidas com a entrega de VALOR ao Cliente e não apenas com o lucro. Lucro é consequência do reconhecimento deste valor pelo Cliente. Esse valor vai adiante de produtos e serviços adequados ao uso, mas engloba todo um universo de novos conceitos, como sustentabilidade, justiça social e ética.

O Cliente Organizado não quer ser bajulado ou ganhar brindes, ele quer ser ouvido e respeitado. As empresas que entenderem este novo modelo (bilateral) terão um amplo mercado para se integrar (e não explorar). A base dessa integração é a colaboração. E mais que ficar de olho no Cliente, é ficar ao lado dele e partilhar seus anseios e experiências, compartilhando passo-a-passo, desde a concepção, produção, venda e utilização de produtos e serviços.

O Google é um exemplo clássico deste novo modelo, pois incentiva e até remunera a colaboração de seus Clientes no desenvolvimento de seus produtos. O valor para o Cliente Organizado não está no produto em si, mas no que ele representa como resultado real às suas necessidades e se esse produto foi concedido de forma sustentável.

Neste contexto, as empresas tradicionais precisam promover mudanças profundas para se adequarem a essa nova realidade, principalmente mudanças culturais e novas crenças para transformação do negócio. O poder agora está nas mãos do Cliente Organizado, que coloca em xeque-mate esse modelo tradicional das empresas e transforma as regras de mercado a seu favor. Ele deixa de ser escolhido e passar a escolher quem vai lhe atender e entregar Valor.


*Professor do MBA Gestão de Processos por Negócios do Instituto de Pós-Graduação e Graduação (IPOG), CBPP Blue Seal e Gestor Regional da ABPMP Goiás

Apoio ao projeto de lei para impressão de livros didáticos no Brasil

A Associação Brasileira da Indústria Gráfica (Abigraf), que representa mais de 20 mil empresas geradoras de 213 mil empregos diretos, declarou apoio ao Projeto de Lei 7867/14, de autoria do deputado Vicentinho (PT-SP). Aprovado no último dia 18 pela Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio da Câmara dos Deputados, o PL 7867/14 determina que a produção e a impressão de livros didáticos adquiridos por programas públicos e de títulos beneficiados pela Lei Rouanet sejam feitas em território nacional. “É uma exigência justa. Os recursos utilizados nessas aquisições vêm de impostos e tributos pagos pelos brasileiros e é inteligente que permaneçam no País, fomentando nossa economia”, afirma Levi Ceregato, presidente nacional da Associação Brasileira da Indústria Gráfica (Abigraf).

“No ano passado, a balança comercial do segmento editorial brasileiro fechou com déficit de US$ de 145,7 milhões FOB, que foram gerar riqueza em outros países, especialmente os asiáticos, responsáveis por 72,3% das vendas de impressão de livros para o Brasil”, diz Levi. Em 2013, o déficit havia sido ainda maior: US$ 149,6 milhões FOB. Este fato tem contribuído de forma significativa para o aumento do desemprego no segmento gráfico editorial brasileiro, que apresentou redução de 4,8% nos postos de trabalho em 2014 em comparação com o ano anterior.

Os críticos do PL 7867/14 alegam que os livros didáticos não ajudam a engrossar esses números, bastante negativos para o setor gráfico e o País. Dizem que, como as licitações determinam prazos curtos, não dá tempo de imprimir no exterior. “Nesse caso, por que questionar tanto uma proposta que apenas referenda a prática já existente?”, questiona Ceregato. “Além disso, estatisticamente, é impossível diferenciar os livros didáticos de outras publicações importadas, pois todos podem ser enquadrados na mesma classificação fiscal. Por isso, inclusive, a ABIGRAF já solicitou junto ao governo federal a criação de uma posição específica para os didáticos no Detalhamento Brasileiro de Nomenclatura. Isso dará maior transparência a essas importações”, defende o presidente nacional da Abigraf. 

Outra evidência a ser levada em conta é a constatação, pelas gráficas nacionais, de reduções nas encomendas.


Para quem acredita que é apenas uma questão de livre concorrência, Ceregato lembra que a indústria gráfica nacional possui competência técnica e tecnológica comparável às melhores do mundo: “Também nossos preços são competitivos, principalmente à medida que a nossa moeda se desvaloriza e o câmbio se ajusta. Porém, há graves distorções a serem corrigidas no tocante à concorrência desigual exercida pelos importados”. Um exemplo é o recolhimento de 9,25% de PIS-Cofins pelas gráficas brasileiras nas impressões de livros, enquanto o produto importado entra no País isento desse tributo. Por fim, Levi lembra que outros países, como México – onde há um programa de compra pública de livros didáticos ainda maior que o brasileiro –, exige-se que toda impressão seja feita por gráficas locais.

Grupo Furnax firma parceria com JMD e passa a representar exclusivamente a marca no Brasil


O Grupo Furnax é a representante oficial dos equipamentos para acabamento editorial da fabricante chinesa JMD no Brasil. Há mais de 20 anos no mercado, a JMD aposta no setor de acabamento editorial por meio das Alceadeiras e Grampeadeiras. Já a Binder atende uma gama de formatos e espessuras de livros e manuais direcionados ao mercado promocional, editorial e digital, possibilitando acertos para pequenas demandas ou grandes tiragens.


A JMD também apresenta a Guilhotina Trilateral, um equipamento que fornece um corte preciso com comandos através do painel touch screen. De acordo com Caio Nakagawa, gerente de produtos do Grupo Furnax, o maquinário das empresas necessita da otimização dos produtos: “estes fatores contribuem para que este segmento continue sendo um grande nicho dentro da empresa, por isso, firmamos parceria com nossos fornecedores a fim de oferecer soluções adequadas aos nossos clientes”, fala Nakagawa. As empresas interessadas nos equipamentos JMD podem entrar em contato diretamente com a Furnax pelo telefone (11) 3273-1000.

Lançamento da Konica Minolta no Brasil é o novo investimento da 360 Graus Gráfica e Editora

A 360 Graus - Gráfica e Editora, de São Luís (MA), acaba de adquirir a impressora digital bizhub PRESS 1070P da Konica Minolta

Sediada em São Luís, Maranhão, a 360 Graus Gráfica e Editora atua com impressão digital no norte/nordeste do Brasila, além de possuir uma parque gráfico que inclui equipamentos offset, soluções de acabamento e tecnologias digitais de pré-impressão.


A gráfica anuncia mais um investimento em tecnologia: a bizhub PRESS 1070P, lançada no Brasil pela Konica Minolta. O equipamento, adquirido durante a ExpoPrint Digital 2015, chega para otimizar os trabalhos com impressos digitais promocionais em cor, bem como oferecer novas opções de impressos através do uso de mídias não convencionais, como o PVC. “A alta qualidade de impressão, o atendimento e suporte local nos fez escolher a Konica Minolta como parceira para esse novo investimento. A qualidade de impressão é espetacular, é um equipamento que não quebra, que não dá problema, e, raramente, quando precisei de assistência técnica, eu tive em minha cidade, São Luís do Maranhão”, disse Júlio Rodrigues dos Santos, proprietário da 360 Graus destacou. 

Vacas magras e juros gordos – Por Sidney Anversa Victor*

Em época de vacas magras e juros gordos, quem paga o pato são as empresas e os trabalhadores, que ficam sem crédito, respectivamente, para financiamento e consumo. Essa perversa equação está no epicentro da atual crise brasileira. Por isso, são muito corretas as críticas de que a mesmice da Selic alta para conter a inflação já se esgotou como solução há muito tempo. Está faltando criatividade, ousadia e transparência por parte do governo, que mantém a sociedade na expectativa do que pode acontecer.

Prova da ineficiência dos juros como mecanismo de estabilidade dos preços na atual conjuntura brasileira é que as previsões inflacionárias para este ano são as maiores da década, superando a oito por cento, com o fator agravante da estagnação. Não é possível que os especialistas do governo não tenham consciência dessa conta tão simples, que todos já enxergaram. O problema é que Brasília não tem como mudar o filme da Selic por uma questão indisfarçável: o desequilíbrio fiscal.

Na verdade, a União precisa pagar juros altos por seus papéis para continuar captando recursos destinados ao financiamento da dívida pública, alimentada durante muito tempo por despesas maiores do que as receitas. A perda de credibilidade do governo, causada não apenas pela questão fiscal, mas também por episódios como “mensalões” e “petrolões”, também exige que seus títulos paguem muito para atrair aplicações de dinheiro.

Estamos, assim, numa tempestade mais do que perfeita. É um círculo vicioso com força de tufão, no qual giram desordenadamente a retração do nível de atividades, o desequilíbrio fiscal, os juros altos, a inflação e o desemprego em alta. A economia brasileira está aparentemente sem rumo. A presidente Dilma Rousseff parece cada vez mais retraída e cautelosa antes de anunciar novas políticas públicas, em meio ao desabamento de sua popularidade e à crise de relacionamento com a Câmara dos Deputados e o Senado.

Enquanto isso, as empresas enfrentam cada vez mais dificuldades para vender, capitalizar-se, manter postos de trabalho e as portas abertas. Tais obstáculos refletem-se no índice de confiança do empresário gráfico brasileira, relativo ao primeiro trimestre deste ano, que caiu para 41 pontos, ante 48,4, nos últimos três meses de 2014. Em São Paulo, o recuo foi mais drástico, de 45,8 para 36,2.

O estudo, que acaba de ser anunciado pela Abigraf (Associação Brasileira da Indústria Gráfica), mostra, ainda, que o aumento do preço da energia elétrica teve impacto muito grande para 63,5% do empresariado do setor. Apenas 4,2% dizem não terem sido afetados. Além disso, o risco de racionamento de eletricidade influencia a decisão de investimento de 35,1% das gráficas e impõe plano de contingenciamento para 17,7%. Na soma relativa às crises hídrica e energética, a produção das empresas médias foi muito afetada, bem como investimentos. Os grandes impressores tiveram margens impactadas, mas sem danos graves à produção e planos de investimento.

Diante de tantos problemas a serem resolvidos, é desagradável constatar, a cada reunião do Copom, que o governo insiste em buscar soluções apenas na síntese superada dos juros altos.


*Presidente da Abigraf Regional São Paulo (Associação Brasileira da Indústria Gráfica-SP

Linha HP InkJet Web alcança a marca de 100 bilhões de páginas impressas

A HP comunica que a plataforma de impressoras HP InkJet Web alcançou o marco de mais de 100 bilhões de páginas impressas em tamanho carta desde sua estreia da Drupa (2008). De acordo com a HP, o número de impressões demonstra ainda que a plataforma possibilita o que antes era impossível para grandes quantidades: personalização, novas formas de impressão digital e impressão por demanda sem desperdícios.


A HP enxerga que com o jato de tinta de produção digital, as marcas estão aprimorando a comunicação transacional para usuários finais, como extratos bancários e de cartão de crédito, com campanhas personalizadas que são mais eficazes e resultam em maiores taxas de resposta. 

De acordo com a fabricante, as impressoras a jato de tinta de produção digital otimizam o fluxo de trabalho  imprimindo somente o necessário de acordo com a demanda encomendada. 

Henkel anuncia um bom desempenho no primeiro trimestre de 2015

O resultado da Henkel do primeiro trimestre de 2015 apresentou um bom desempenho da empresa. Com um aumento de 12,7% nas vendas, a companhia atingiu um recorde para o trimestre de 4.430 milhões de euros. Ajustadas para os efeitos positivos do câmbio, as vendas apresentaram crescimento de 6,9% organicamente, ou seja, ajustadas para o câmbio e aquisições/desinvestimentos, as vendas cresceram 3,6%. “Em um quadro desafiador, a Henkel obteve um forte desempenho no primeiro trimestre com um bom início do ano fiscal em 2015. Mais uma vez, aumentamos as vendas e os lucros. Atingimos nosso nível mais alto de vendas trimestrais até o momento, graças ao bom crescimento nas vendas orgânicas, o impacto das aquisições feitas ano passado e a força do dólar”, disse o CEO da Henkel, Kasper Rorsted.

O lucro operacional ajustado aumentou 14,1%, passando de € 619 milhões para € 707 milhões. O lucro operacional reportado (EBIT) cresceu 6,5%, de € 608 milhões para € 648 milhões. O retorno ajustado sobre as vendas (margem EBIT) teve um aumento de 0,2 pontos percentuais para 16%. O retorno sobre as vendas também subiu, indo para 14,6%, em comparação aos 15,5% no mesmo trimestre de 2014.

Os rendimentos ajustados por ação preferencial (EPS) subiram 13,5%, de € 1.04 para € 1.18. O EPS reportado subiu de € 1,04 para € 1,09. Os resultados financeiros da Henkel cresceram € 6 milhões, para € -9 milhões. Isso é atribuído à melhora tanto nos resultados dos juros líquidos, quanto ao resultado cambial. A melhora no resultado do lucro líquido se deve, em parte, a liquidação de senior bond e a maturação das taxas de juros fixas em março de 2014. A taxa de impostos subiu para 24,6%, em comparação aos 23,1% no mesmo trimestre do ano anterior.

O capital operacional líquido relativo às vendas aumentou de 1,4 pontos percentuais para 6,2%, comparado ao período anterior. Tal aumento deve-se principalmente às aquisições feitas em 2014 e aos efeitos do câmbio.

O lucro líquido ajustado da Henkel para o trimestre, após dedução dos juros não controladores, cresceu 12,8%, passando de € 452 milhões para € 510 milhões. A renda líquida relatada para o mesmo período subiu 5,7%, com aumento de € 456 milhões para € 482 milhões. Após dedução de € 12 milhões, atribuíveis aos juros não controladores, a renda líquida subiu para € 470 milhões (acima dos € 449 milhões registrados no mesmo trimestre de 2014).

A posição financeira líquida da Henkel em 31 de março de 2015 foi de € 10 milhões. Em 31 de dezembro de 2014, era de € -153 milhões.


A Henkel continua esperando um crescimento orgânico das vendas de 3 a 5% no ano fiscal de 2015. É esperado que as unidades de negócios de Adhesive Technologies e Laundry & Home Care gerem, separadamente, um crescimento nas vendas orgânicas dentro dessa faixa. Em Beauty Care, a Henkel espera um crescimento de aproximadamente 2%. Como anteriormente, a Henkel espera um desenvolvimento estável na parcela de vendas dos mercados emergentes. Em comparação aos números de 2014, a empresa espera um retorno sobre vendas ajustado (EBIT) de aproximadamente 16% e um aumento nos rendimentos ajustados por ação preferencial de aproximadamente 10%.